需求评估往往是第一道失守点。很多项目从“我们也要上AI”出发,而不是从可被验证的业务问题出发,结果就是问题定义不清、目标指标错位、验收标准模糊。典型表现
阅读全文先说准确率,最容易踩坑的是只看一个总指标。灵敏度高,意味着不容易漏掉可疑病灶;特异性高,意味着不容易把正常当异常。两者要平衡,且要结合科室目标:急诊更怕
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查看详情更稳妥的做法,是把素材合规当成一套可执行的施工流程,而不是临上线前的“补票”。推荐按“先定使用范围—再核授权链—留存证据—上线复核—下架预案”建立闭环:
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